第六章,神秘的“旺哥”(2/8)
他们已经尝试着在治“”了:
一是更效地用中方员工,地区部总部不能有他们两人,得弄个中方骨过来动资源,组成己的“海豹突击队”。
如他们认为下面个子司的团队得不够,人家首得有能支持人家,导人家首得有能帮助人家。
是地员工的招聘和能设,他俩认定“伟中”一定得学会“地宜”。
谢已经在开罗张罗过两员工培训班了,钱旦到的时候赶上了,学生是个埃人、两个苏丹人和一个突尼斯人。
司单独租赁了一栋层墅改造成为地区部培训中,藏在旁花树后。
钱旦一的大家挤在一楼客厅改的教室里,谢给学生们技术答辩。
晚春阳透过大落地窗照进来,给人添分慵懒感觉,学生在谢师的犀发问下丝毫不敢轻松。尤是苏丹来的大个子甘法斯,上是足无措地站在台发愣,让人着着急。
成绩优秀的是埃人阿马尔和谢里夫,他们俩一个以在IBM的商处工作,一个来阿尔卡司,显他个要到。
三是作资源的设,“伟中”的司治中有两堤坝,一是对“财”的控,一是对“人”的控。司不可能没有约束的不限招聘,技术服务部除了有员工之,依靠着一批分包商来决资源弹的问。
与他们作多的是国内的电信工司,以“伟中”员工离职后创的司。